Controladoria
Sobre o curso
A controladoria em uma empresa é fundamental para o processo de tomada de decisão e para o alcance dos objetivos estratégicos da organização. Através da controladoria, é possível realizar um acompanhamento eficiente das atividades e dos resultados da empresa, identificar desvios e propor ações corretivas, além de fornecer informações relevantes para a gestão do negócio.
A controladoria contribui para o planejamento, organização e controle das operações da empresa, permitindo uma gestão mais eficaz dos recursos disponíveis. Ela também é responsável por desenvolver e implementar sistemas de controle interno, garantindo a confiabilidade das informações contábeis e financeiras.
Além disso, a controladoria auxilia na definição de metas e indicadores de desempenho, monitorando o alcance dos objetivos estabelecidos e propondo ajustes quando necessário. Dessa forma, ela apoia a gestão estratégica da empresa, fornecendo informações úteis para a tomada de decisão.
Em resumo, a controladoria desempenha um papel fundamental no controle e na gestão das atividades da empresa, contribuindo para o seu sucesso e para a maximização dos resultados.
A controladoria contribui para o planejamento, organização e controle das operações da empresa, permitindo uma gestão mais eficaz dos recursos disponíveis. Ela também é responsável por desenvolver e implementar sistemas de controle interno, garantindo a confiabilidade das informações contábeis e financeiras.
Além disso, a controladoria auxilia na definição de metas e indicadores de desempenho, monitorando o alcance dos objetivos estabelecidos e propondo ajustes quando necessário. Dessa forma, ela apoia a gestão estratégica da empresa, fornecendo informações úteis para a tomada de decisão.
Em resumo, a controladoria desempenha um papel fundamental no controle e na gestão das atividades da empresa, contribuindo para o seu sucesso e para a maximização dos resultados.
Conteúdo do curso
Conteúdo
-
Introdução
05:18 -
Caixa de ferramentas do Controller
05:52 -
Teoria de sistemas
06:16 -
Contabilidade Gerencial x Contabilidade Financeira
06:16 -
Funções da Controladoria
06:34 -
Função do Controller
04:58 -
Processos de Gestão
06:17 -
Processos de Gestão
06:21 -
Estrutura organizacional
08:13 -
Fator tamanho
05:20 -
Contabilidade por responsabilidade
05:45 -
Contabilidade por responsabilidade
07:15 -
Planejamento estratégico
05:05 -
Riscos estratégicos
05:44 -
BSC
07:23 -
Encerramento
06:20